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抢抓机遇期,站稳京津冀,中交一航局召开区域市场开发分析会

2017-2-28
2020-10-20
10月19日,中交一航局在总部召开京津冀及雄安区域市场开发分析会。一航局领导王洪涛、由广君、姜松、武志华出席。
一航局党委书记、董事长王洪涛要求,要紧跟国家京津冀协同发展规划,针对性增强经营力量投入,落实王彤宙董事长与天津市对接会议精神,利用市场新形势,深度开拓天津市场;要明确经营战略、经营目标和主攻方向,找准市场切入点,主要领导亲力亲为,针对重点项目及时投入资源;要思考如何整合资源、补齐短板,明晰责任分工,协调配合推进,改善“各自为战”的现状;要延伸投资业务、践行新理念,以项目锻炼人才、培养投资思维;要加强人才引进,为公司“上陆”“进城”储备资源;要加强学习和思考,针对不同区域市场特点“对症下药”,勇于担当、突出优势,深度融入京津冀和雄安市场。
一航局总经理由广君指出,京津冀地区当前市场分析及研判力度不足,内部资源投入、外部资源培育力度有待加强,模式创新能力亟需提升,市场开发仍有很大空间。他要求,要坚决落实王彤宙董事长“做强投资、做大工程、做实资产、做优资本”的要求,突出主业、专注专业,加强“上陆”“进城”等业务资源投入;要加强总部统筹协调的能力,各分子公司及时跟进、挖掘项目,提升市场分析及研判水平;要细分京津冀及雄安两个市场、明确分工、落实到人,重点项目长期跟踪,在建项目优质履约,通过良好的履约稳固市场。
一航局副总经理姜松要求,要加强对国家和集团的相关政策学习;要充分调整并整合区域相关资源配置;要优化市场开拓奖惩激励制度;要加强资质优化升级,汇总人员、业绩,研究合同条款;要规避市场经营风险,稳步推进市场开发;要加强外部单位合作力度,及时了解项目信息,全员经营。
一航局副总经理武志华要求,要守土有责、寸土必争,发挥地域优势,解决“灯下黑”问题;要加大“人、财、物”资源投放,加强内外部合作;要设立重点项目“跟踪责任制”,长期跟踪、长期驻扎,及时梳理、分析和反馈进展。
会上,国内市场部、投资事业部对京津冀区域、雄安区域市场开发情况进行了汇报,京津冀分公司、雄安分公司进行了补充说明,一公司、四公司、五公司、安装公司、城投公司、城交公司、城建公司、设计院等单位进行了表态发言。
 
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